Wenn Sie wie die meisten talentierten Designer sind, haben Sie ein Auge für Ästhetik. Sie verstehen Schönheit, Design und Symmetrie auf einer fast fundamentalen Ebene. Es ist nicht nur ein Nice-to-have, es ist eine essentielle Komponente, die prägt, wie Sie die Welt sehen.

Das ist das Problem.

Die meisten Leute um dich herum, die Leute mit denen du arbeitest, verstehen es nicht. Sie haben kein Auge für Design. Sie verstehen die Prinzipien des Designs nicht.

Designer werden oft für ihre Talente bestraft

Viele Designer werden missbraucht, vernachlässigt und für selbstverständlich gehalten. So sollte es nicht sein. Es muss nicht so sein, aber für viele Kreative ist es das.

Entwerfen ist erstaunlich, wenn Sie die Kontrolle haben

Die meiste Zeit bist du nicht unter Kontrolle, oder? Die meiste Zeit wirst du gebeten, etwas zu erstellen, von dem du weißt, dass es nicht sehr gut ist. Wie oft haben Sie eine Variation von "Make it pop" gehört? Aber es ist mehr als das.

Als Designer haben Sie ein Auge für Ästhetik. Sie sind sich unbewusst der Form, der Struktur und des Layouts bewusst, so wie es Nicht-Designer nicht tun. Wenn Sie wie die meisten Designer sind, sehen Sie überall die Elemente des Designs. Wenn Sie ein talentierter Designer sind, sind Sie ordentlich, aufmerksam und intelligent. Sie sehen und verstehen viel mehr Details als Sie teilen. Es ist das Markenzeichen eines brillanten Designers.

Hier ist, warum dies ein Problem ist.

Designer sind konsequent erforderlich, um hässliche, schlecht funktionierende Arbeit für inkompetente Menschen zu schaffen

Wenn ich hässlich sage, rede ich nicht nur über Arbeit, die visuell unattraktiv ist. Ich spreche von Arbeit, die bei Benutzern Verwirrung, Stress oder Angst erzeugt. Arbeit, die Nutzer und Arbeitgeber von den Zielen, die sie erreichen wollen, wegführt.

Nicht-Designer haben diese schlechte Angewohnheit.

Sie scheinen zu glauben, dass sie fähige Designer sind, dass ihre Expertise in einem Bereich, wie Buchhaltung, Marketing oder Investieren, automatisch auf Design übertragen werden kann. "Es ist nur Design", sagen sie sich. Wie schwer kann es sein?

Nicht-Designer wickeln ihre schrecklichen Anfragen in solche Kommentare ein:

"Ich weiß, dass du dafür vier Tage brauchst, aber es ist ein einfaches Projekt. Du bist ein anständiger Designer, also sollte es dir nicht schwer fallen, das in der nächsten halben Stunde zu erledigen. Ich meine, komm schon, du solltest dankbar sein, dass du sogar einen Job hast. Es gibt viele Designer, die gerne die Möglichkeiten haben, die Sie haben. Sei einfach dankbar für deine Arbeit. "

Vielleicht hast du etwas Ähnliches gehört?

Hier ist das Ding. Dankbarkeit ist kein Heilmittel für Funktionsstörungen. Es ist ein notwendiger und natürlicher Teil des Erfolgs.

Warum Design == leiden

Leidet Design wirklich?

Es ist nicht, zumindest nicht in einer gesunden Umgebung.

Okay, wie sieht eine gesunde Umgebung aus? Designer erhalten die Freiheit und die Einschränkungen, die sie brauchen, um neue Dinge zu schaffen, neue Ideen zu erfinden. Dies beinhaltet typischerweise ein paar essentielle Zutaten.

  • Klare Grenzen, um innerhalb zu arbeiten. Die Gebote und Verbote. Klare Anweisungen zur Anzahl und Art der Risiken, die Sie mit Ihrem Design eingehen können. Wann sollten Sie diese Risiken eingehen, warum sollten Sie sie nehmen und wann nicht? Grenzen können auch Designphilosophien (zB Minimalismus, Einfachheit) und Werte umfassen.
  • Rahmen zu folgen. Eine klare Begründung, die den Designprozess beschreibt, den Sie in Ihrem Team verfolgen. Richtlinien und Verfahren, die beschreiben, wie Sie konsistent gute Arbeit schaffen. Tools und Ressourcen, die von Ihrem Team zur Ausführung dieser Arbeit verwendet werden. Stile, Beispiele und Bibliotheken (z Zurbs Stiftung ) als Bezugspunkt verwendet.
  • Anleitung und korrigierendes Feedback. Sowohl unerfahrene als auch erfahrene Designer werden Fehler machen. Als Designer können wir in ein Szenario geraten, in dem wir mit etwas zufrieden sind, das nicht dem Standard entspricht. Andere Male können wir unsere Aufmerksamkeit auf Details lenken, die nicht jeden zu seinen gewünschten Zielen bewegen.
  • Laufendes Training und Unterstützung. Persönliche und berufliche Entwicklung, die Ihre Fähigkeiten erhöht und Fähigkeiten mit neuen Werkzeugen entwickelt. Unterstützung, wenn Sie in Schwierigkeiten geraten oder Hilfe benötigen. Strategische und taktische Inhalte, die Ihnen zeigen, wann, warum und wie Konzepte im Design.

Auf den ersten Blick scheinen diese ziemlich offensichtlich, nicht wahr?

Aber sie sind es wirklich nicht.

Was passiert, wenn diese Zutaten fehlen? Die Arbeit verlagert sich von einer unterstützenden zu einer bedrückenden Umgebung.

Bedrückende Umgebungen schaffen und erhalten Leiden

Dein Arbeitsplatz läuft auf Motivation. Je mehr "engagierte" Leute bei der Arbeit sind, desto besser werden sie. Das ist das Problem. Die Forschung zeigt, dass die meisten Menschen bei der Arbeit "ausgegrenzt" sind. Das ist im Grunde eine umständliche Art zu sagen, dass die meisten Menschen ihre Arbeit hassen.

Kein Wunder, oder? Hier ist der Grund.

Die meisten Arbeitsplätze verlassen sich auf eine schlechte Motivationsstrategie; Die Karotte oder der Stock

Mach, was dein Chef will (auch wenn es schrecklich ist, seelenlutscht und langweilig) und du deinen Job behalten kannst. Sie erhalten irgendeine Art von finanzieller Belohnung. Widerstehen Sie und Sie werden bestraft. Du wirst mit schrecklicheren Arbeiten gehämmert, auf einen PIP gesetzt, degradiert oder gefeuert.

So sind wir bei der Arbeit "motiviert".

Nicht sehr motivierend ist es? In der Tat ist es diese Art von schlechter Motivation, die ein Umfeld von Illoyalität geschaffen hat.

In Drive, dem bestverkauften Motivationsbuch von Daniel Pink, teilt Pink das Geheimnis hinter der Motivation. Die Motivation beruht, wie sich herausstellt, auf drei spezifischen Inhaltsstoffen.

  • Autonomie. Unser Wunsch und unsere Fähigkeit, selbstgesteuert zu sein, um unsere Arbeit in gewissem Maße zu kontrollieren.
  • Meisterschaft. Die Fähigkeit, unsere Fähigkeiten als Designer zu verbessern, Kontrolle und Vorherrschaft über unser Handwerk zu gewinnen.
  • Zweck. Der Wunsch, sinnvolle Arbeit zu schaffen, die einem größeren Ziel dient.

Wie viele von uns können als Designer sagen, dass wir das bei der Arbeit haben? Wenn die Forschungsergebnisse, die ich oben gemacht habe, richtig sind, nicht viele. Die Frage ist dann, warum. Hier sind einige der häufigsten Gründe.

  • Design von Nicht-Designer. Die Arbeit des Designers wird ständig von Nicht-Designern kritisiert, die die Designer ständig dazu auffordern, ihr Training, ihr Gewissen, ihre Fähigkeiten zu verletzen. Ihre Arbeit wird herabgesetzt, vermindert oder entwertet.
  • Dysfunktionales Management. Manager und Kunden machen aufgrund ihres Mangels an Wissen, eines Missverständnisses der Grundlagen und / oder eines schlechten Managements unangemessene Anforderungen. Es macht Sinn, dass 50 Prozent der Angestellten ihren Job kündigen, um von einem schrecklichen Chef wegzukommen.
  • Konflikt zwischen dem Erstellen und Verkaufen. Viele Designer und Entwickler verachten Vertriebs- und Marketingteams. Es ist schwer, sinnvolle Arbeit zu leisten oder zu fühlen, dass du einen größeren Zweck erfüllst, wenn du gebeten wirst, zu lügen, zu täuschen oder Nutzer zu manipulieren.
  • Triviale Arbeit , die für Benutzer, Arbeitgeber oder für dich selbst keine Rolle spielt.

(Dies ist keine umfassende Liste.)

So wie es aussieht, hassen Designer ihre Jobs aus verschiedenen Gründen.

"Es gibt nichts, was du tun kannst, um das zu reparieren ..."

So ist es eben. Es ist ein üblicher Einwand, der glücklicherweise für Designer völlig falsch ist. Es gibt eine Menge Designer, die tun können, um eine miserable Situation zu beheben. Warum glauben so viele Designer, dass ihre Situation hoffnungslos ist?

Wahrnehmung.

Viele Designer wurden so lange misshandelt, dass sie einfach eine Lüge akzeptiert haben. Das ist normal, so wie die Dinge sind. Aber das ist nicht überall der Fall. Die gute Nachricht, es gibt eine Möglichkeit für Designer, dieses Problem zu beheben. Die schlechten Nachrichten? Viele Designer werden einen Grund finden, warum die Lösung nicht funktioniert.

Was ist die Lösung?

Ergebnisse erstellen

Das ist es?! Das ist die erstaunliche Lösung, die ich die ganze Zeit gesprochen habe? Es klingt wie eine völlige Zeitverschwendung, ich weiß. Obwohl es wie generische und wenig hilfreiche Ratschläge klingt, gibt es eine ganze Menge mehr dazu. Wenn es um Ergebnisse geht, gibt es zwei Arten:

  • Herkömmliche Ergebnisse schaffen Vertrauen und Sicherheit. Gut sein in deinem Job, über alles hinaus gehen, gut mit anderen zusammenarbeiten, etc. Wenn du ein Designer bist, dessen Arbeit ausgezeichnet ist, du bist zuverlässig und du bist jemand, auf den dein Team sich verlassen kann.
  • Transformative Ergebnisse schaffen Vertrauen und Macht. Ergebnisse, die die Situation für Ihren Arbeitgeber, die Branche oder die Nutzer insgesamt verbessern. Es kann so einfach sein, ein einzigartiges Problem für andere Designer zu lösen, etwas hilfreiches zu schaffen, das andere wertvoll finden oder etwas Bedeutendes und Bedeutsames zu schaffen.

Deshalb sind diese Ergebnisse wichtig. Die Ergebnisse geben Ihnen mehr Kontrolle. Erinnern Sie sich früher, als ich sagte: "Entwerfen ist großartig, wenn Sie die Kontrolle haben?" Das ist es, worüber ich spreche. Wenn Sie Ihre Mitmenschen (Ihren Arbeitgeber, Ihre Kunden, Kollegen, Benutzer) dazu bringen, was sie wollen, werden sie von Ihnen abhängig.

Wenn Ihr Arbeitgeber von Ihnen abhängig ist, gibt er Ihnen viel mehr die Freiheit und Kontrolle, die Sie für erstaunliche Arbeit brauchen. Sie wissen, was herkömmliche Ergebnisse, dh eine gute Arbeit bei der Arbeit, aussehen. Aber wie sehen transformative Ergebnisse aus?

Schauen wir uns drei Beispiele an.

Shouldiworkforfree.com

Jessica Hische, eine Schriftstellerin, Illustratorin und Schriftgestalterin, sah in ihrer Branche ein gemeinsames Problem. Designer wurden missbraucht. Kunden versprechen Designern mehr Arbeit, wenn sie das erste Design-Projekt kostenlos machen. Neue Designer sind darauf hereingefallen. Hische ist selbst auf dieses Problem gestoßen und hat schließlich beschlossen, etwas zu unternehmen.

Sie hat erschaffen sohniworkforfree.com .

001

Es wurde viral. Ihr einfaches Flussdiagramm traf einen Designer wunden Punkt. Ihr Diagramm wurde auf AdWeek, Fast Company, LifeHacker und anderen Top-500-Websites abgedeckt. Die Veränderung war transformativ. Es zementierte ihren Status als "Experte". Es gab ihr auch eine enorme Menge an Vertrauen und Macht.

Kunden kamen zu ihr mit einer "du bist der Experte, was soll ich tun?" Haltung.

Ruby auf Schienen

David Heinemeier Hanson, Designer und Entwickler bei 37Signals, verwendete die Ruby-Programmiersprache, um Basecamp zu erstellen. David hat Ruby on Rails von seiner Arbeit auf Basecamp extrahiert und als Open Source veröffentlicht. Ruby on Rails wird von Unternehmen wie Hulu, Shopify, Twitch, AirBnB und SoundCloud genutzt.

Mehr als 4.500 Menschen haben Code zu Rails beigetragen. David hat transformative Veränderungen geschaffen, indem er einfach seine Arbeit geteilt hat. Er hat etwas erschaffen, das jeden Tag das Leben von buchstäblich Milliarden von Benutzern beeinflusst.

002

TastyTuts

Gareth David hatte eine einfache Idee. Er wollte Tutorials für die kreative Community erstellen. Als Erzieher erstellt er eingehende, wunderschön gestaltete Tutorials, die er kostenlos auf YouTube geteilt hat. Es ist etwas, was viele andere Leute getan haben.

Gareth fällt auf, weil seine Qualität hervorragend ist, seine Tutorials sind umfassend. Er nimmt Anfänger mit, hilft ihnen, zu kompetenten Intermediate-Designern zu gelangen und baut sie zu sachkundigen Profis auf. Er konzentriert sich darauf, anderen zu geben und die Kommentare zu seinen Videos zeigen, dass er transformative Veränderungen vornimmt.

Hier ist die Sache mit transformativen Veränderungen ...

Es muss nicht schwierig sein und es muss nicht schwer sein. Der Himmel ist das Limit. Wenn Sie etwas Wertvolles für andere Menschen schaffen, etwas, das ein Problem auf einzigartige Weise löst, ist es transformativ. Hier sind ein paar Ideen, um loszulegen.

  • Schreib ein Buch
  • Gastbeiträge / Inhalt beisteuern [Ed: to Websites wie unsere! ]
  • Starten Sie einen Podcast und / oder Podcast-Gast
  • Erstellen Sie Flussdiagramme und Infografiken
  • Erstellen Sie hilfreiche Codes
  • Entwerfen Sie kostenlose Vorlagen, Schriftarten, Symbole oder Asset-Packs
  • Poste hilfreiche Erklärer- und Tutorial-Videos auf YouTube
  • Erstellen Sie regelmäßige Forschungsstudien zu Designthemen
  • Bieten kostenlose / bezahlte Workshops in Bibliotheken, Volkshochschulen, Universitäten
  • Erstellen Sie hilfreiche Partnerschaften, Treffen oder Veranstaltungen
  • Bringen Sie hilfreiche Angebote, Ideen oder Anwendungen zu Ihrem Arbeitgeber

Können Sie das Geheimnis hinter diesen Ideen sehen? Dessen Wert. Wenn Sie die Kontrolle über Ihre Arbeit zurückgewinnen möchten, müssen Sie wissen, wie Sie Wert schaffen können.

Das ist das große Geheimnis, das uns in der Schule nicht beigebracht wird

Die Welt ist vom Wert getrieben. Je wertvoller Sie für Ihre Umgebung sind, desto mehr Einfluss, Macht und Kontrolle haben Sie über Ihre Arbeit als Designer.

Was ist mit Ihnen? Du rennst herum und tust alles für alle anderen. Was ist für dich drin? Was wirst du daraus machen? Es ist eine legitime Frage mit einer wundervollen Antwort. Es liegt an dir.

Willst du von zu Hause aus arbeiten? Verdienen Sie eine Gehaltserhöhung oder die Freiheit, neue Dinge auszuprobieren? An tollen Projekten arbeiten und bevorzugt behandelt werden? Geben Sie so viel Wert, dass Ihr Arbeitgeber, Ihre Kunden sich einfach nicht leisten können, Sie zu verlieren? Dann nutze die Wertformel, um zu bekommen, was du brauchst.

Es geht so:

  1. Erstellen Sie X-Dollar-Wert für Ihren Arbeitgeber, Mitarbeiter und Benutzer.
  2. Erfassen Sie Y Prozent von X.

Das ist es.

Es ist einfach, aber das heißt nicht, dass es einfach ist.

Wenn du an einem elenden Ort bist, wo dir die Autonomie, die Beherrschung oder der Zweck fehlt, den du brauchst, finde einen anderen Job. Dann arbeite an dir selbst. Können Sie ein Problem beheben, das Sie in Ihrer Branche anerkennt? Geh zur Arbeit. Denken Sie, dass Sie das Zeug zu einem großen Lehrer haben? Zeig uns.

Designing schlecht für Designer?

Wenn Sie nicht außergewöhnlich sind, könnte es schlecht für Sie sein. Außergewöhnliche Designer sind nicht wie alle anderen auch. Sie sind nicht besonders. Sie sind nicht unberührbar.

Diese Designer sind außergewöhnlich, weil sie die Wertformel verwenden.

Arbeitgeber, Kunden - sie kämpfen, um sie zu behalten. Benutzer neigen zu ihrer Arbeit. Sie werden gut bezahlt - mehr als ihre Kollegen. Sie haben mehr Kontrolle über ihre Arbeit und ihre Umgebung, unabhängig davon, ob sie freiberuflich oder angestellt sind.

Das hört sich nach einem Mythos an, ist aber für viele Designer Realität

Du kannst es auch haben.

Designer zu sein, muss nicht schmerzhaft sein. Ihre Arbeitgeber und Mitarbeiter müssen Struktur, Ästhetik oder Benutzerfreundlichkeit nicht so verstehen, wie Sie es tun. Sie müssen dir einfach vertrauen. Vertrauen, wie wir gesehen haben, kommt von Wert. Je mehr Wert Sie für Ihre Umgebung schaffen, desto mehr Freiheit, Kontrolle und Kraft erhalten Sie.

Weil Design besser ist, wenn es auf den Wert ausgerichtet ist.