Als Webdesigner haben Sie eine beneidenswerte Fähigkeit, ein Geschäft online zu starten. Webdesigner sind durch ihre Arbeit täglich mit einer Vielzahl von Produkt-, Marketing-, Marken- und Interaktionsdesignproblemen konfrontiert. Für viele Webdesigner sind die Fähigkeiten, die Sie in der heutigen Umgebung benötigen, ziemlich breit. Sie sind am liebsten zu Hause und üben User Experience Design oder Grafikdesign oder Front-End-Kodierung; Die Chancen stehen aber auch gut, wenn Sie eine Installation eines Open-Source-Produkts einrichten, eine Social-Media-Kampagne erstellen, Web-Apps zusammenfügen und im Allgemeinen online arbeiten.
In der Lage zu sein, Produkte entweder von Grund auf neu zu entwickeln, oder indem Sie Standardservices zusammenstellen, ist Ihnen weit voraus, wenn Sie über ein Online-Geschäft nachdenken. Aber das macht es nicht einfach!
Vor Jahren habe ich diesen Sprung vom Freelance Web Designer zum Start-up Gründer gemacht. Wenn Sie den Magen dafür haben, empfehle ich die Änderung als einen wirklich aufregenden und interessanten Sprung zu machen. Sie werden haufenweise lernen, und selbst wenn Ihr neues Geschäft es nicht schafft, ist es immer noch eine faszinierende Erfahrung. Aber erfolgreich oder nicht, dies ist eine sehr zeitintensive Veränderung zu machen.
Die Firma, die ich mitbegründet habe, heißt Envato , und es sind jetzt Hunderte von Leuten groß und ziemlich weit von einem kleinen Startup entfernt. Aber dein Streben muss nicht so groß sein. Eine App, eine Publikation oder ein Dienst, der genug einbringt, um sich selbst zu bezahlen, kann unglaublich befreiend sein und ein großartiges Sprungbrett für andere Dinge sein.
Wenn Sie erfahren möchten, wie Sie vom Webdesign oder der Entwicklung zum Startup wechseln können, lesen Sie weiter!
Praxis ist, wie Sie im Leben buchstäblich alles besser werden. Startups sind nicht anders. Während Sie ein Webdesigner sind, hat er Ihnen einige der Kernkompetenzen bei der Produktentwicklung vermittelt, die Sie benötigen. Es gibt jedoch noch viele andere, die verfeinert werden können.
Nebenprojekte bieten eine Möglichkeit, diese anderen Fähigkeiten zu üben. Ich spreche über Fähigkeiten wie die Auswahl einer Idee, um daran zu arbeiten, um sie zu erforschen, herauszufinden, ob die Leute interessiert sind, um sie zu starten und um sie zu vermarkten. Sie müssen all diese Dinge tun, wenn Sie Ihr eigenes neues Geschäft aufbauen, aber mit einem großen Unterschied: Anders als bei einem Nebenprojekt haben Sie den vollen Druck, Geld verdienen zu müssen.
Nebenprojekte sind Dinge, die du in deiner Freizeit machst. Du machst weiter deinen Job, du verdienst immer noch so wie du warst. Aber deine zusätzlichen Stunden gehen in Richtung auf dein neues Start-up-Leben. Es ist eine große Zeit Engagement, aber es ist der beste Weg, sich auf ein Start-up vorzubereiten.
Manchmal starten Nebenprojekte. Ein großartiges Beispiel ist Unsplash Das war mal ein Tumblog, kuratiert an der Seite des Teams bei Crew . Heute ist es ein Eigenleben und ein erstklassiges Produkt mit engagierten Menschen geworden.
Andere Zeiten Nebenprojekte informieren Sie Ihr endgültiges Startup. Vor Envato war eines meiner Nebenprojekte, Flash-Komponenten zu verkaufen. Dadurch lernte ich etwas über Kundennachfrage, Preise und das Geschäft. Obwohl es als Nebenprojekt nur ein paar hundert Dollar pro Monat machte, führte mich die Erfahrung zu einer Geschäftsidee. Was wäre, wenn wir einen eigenen Marktplatz für Flash-Nutzer einrichten würden? Das war das allererste Produkt, das wir bei Envato hergestellt haben.
etwas tun, das du für interessant hältst . Auf diese Weise werden Sie motiviert, daran zu arbeiten.
Ich blättere durch Produkthunt jeden Tag und es ist mit so vielen kleinen Nebenprojekten gefüllt, wie es ist voll von Produkt-Start-ups. Wenn Sie nach Ideen für ein Nebenprojekt suchen, sollten Sie herausfinden, was andere tun. Denke darüber nach, was für sie funktioniert, welches Problem sie lösen und warum sie Interesse haben oder nicht. Und am wichtigsten, tu etwas, das du für interessant hältst . Auf diese Weise werden Sie motiviert, daran zu arbeiten.
Wenn Sie darüber nachdenken, welche Seitenprojekte zu machen sind, denken Sie darüber nach, als würden Sie ein neues Geschäft in Erwägung ziehen. Was würden die Leute wollen? Welches Problem können Sie lösen? Wer ist die Zielgruppe? Dann baue etwas und überprüfe diese Annahmen.
Je mehr Sie üben, Nebenprojekte zu machen und freizugeben, desto eher werden Sie beginnen, noch mehr Zeit und Energie in ein neues Startup zu investieren.
Es sei denn, Sie sind sehr glücklich, wenn Sie Ihr neues Geschäft beginnen, wird es wahrscheinlich kein großer Erfolg auf Anhieb sein. Als wir mit Envato angefangen haben, hatten wir vom ersten Tag an einen Umsatz, aber das hat unseren Lebensunterhalt für eine sehr lange Zeit nicht gedeckt.
Es ist wichtig, Einsparungen zu haben, oder sogar eine bessere Einnahmequelle. Ich habe mich bei der Arbeit an Envato auf freiberufliche Arbeit verlassen. Es bedeutete effektiv, zwei Jobs für eine lange Zeit zu machen. Aber ich zog das lieber vor als den Stress, nicht genug Geld zu haben, um über die Runden zu kommen!
Eine andere Alternative besteht darin, eine Art passiver oder halb-passiver Einkommensquelle zu schaffen. Einige erfolgreiche Produkt- / Startup-Leute haben ein E-Book geschrieben oder Aktieninhalte, Themen oder ähnliches verkauft, um sich selbst zu finanzieren. Wenn Sie diese Arbeit machen können, kann es fantastisch sein. Aber seien Sie gewarnt, manchmal können diese Art von Projekten ein eigenes Geschäft und eine Zeitverschwendung sein!
Unabhängig davon, welche Route Sie wählen, stellen Sie sicher, dass Sie eine Einkommensquelle haben. Sofern Sie nicht planen, eine große Investitionsstrecke zu gehen, möchten Sie wirklich sicherstellen, dass Sie einen Lebensunterhalt haben, um sich auf Ihrem neuen großen Unternehmen zu unterstützen. Es braucht viel Stress und sorgt dafür, dass Sie erschöpft sind - aber Sie werden es schaffen!
Sobald Sie ein paar kleine erfolgreiche Nebenprojekte hatten und Sie Ihre Einkommensquelle herausgefunden haben, sind Sie bereit, den Sprung zu machen.
Herauszufinden, welches Produkt zu bauen ist, ist genau wie ein Nebenprojekt, abgesehen von einer zusätzlichen Dimension: Es braucht ein Geschäftsmodell. Es gibt viele Dinge: vom Verkauf von Werbung über den Verkauf von Produkten bis hin zum Verkauf von Abonnements und allem dazwischen.
Verwenden Sie dieselben allgemeinen Kriterien, um auszuwählen, woran Sie arbeiten möchten, aber suchen Sie nach etwas mit einer bewährten Methode, um Geld zu verdienen. Wenn Sie nicht sehr selbstbewusst sind, ist es in der Regel besser, ein Produkt oder eine Dienstleistung als Werbung zu verkaufen. Wenn Sie mit Anzeigen Geld verdienen, benötigen Sie viel Traffic, um die Skalierung zu erreichen, die es möglich macht. Der Verkauf von Produkten und Dienstleistungen ist für Erstgründer in der Regel viel intuitiver. Sie können schnell berechnen, wie viele Kunden Sie benötigen, um es durchführbar zu machen, und dann darüber nachdenken, wie Sie diese Kunden erreichen und anspornen können.
Versuchen Sie, einen Test zu finden, bei dem Sie echtes Geld erhalten. Nur so können Sie sicher sein, dass Ihre Idee Beine hat.
Wenn Sie eine Idee für ein Produktgeschäft haben, müssen Sie es testen. Bevor Sie viel Zeit und Energie investieren, finden Sie einen Weg, um die Idee auf eine kleine Art und Weise zu testen. In Startup-Jargon benötigen Sie ein Minimum Viable Product (MVP), mit dem Sie herausfinden können, ob die Leute wirklich wollen, was Sie verkaufen wollen. Versuchen Sie, einen Test zu finden, bei dem Sie echtes Geld erhalten. Nur so können Sie sicher sein, dass Ihre Idee Beine hat.
Ein MVP beinhaltet oft das Fälschen einiger der schwierigeren Teile der Idee. Sie können einen Prozess manuell ausführen, den Sie eventuell automatisieren möchten. Oder Sie investieren viel mehr in die Kundenakquise als tatsächlich profitabel, nur damit Sie nicht zu sehr ins Marketing denken müssen. Wenn Sie Teile der Idee fälschen, können Sie schnell etwas in Gang setzen, sodass Sie alle Ihre Annahmen auf die Probe stellen können. Wenn Sie feststellen, dass es funktioniert, können Sie es richtig aufbauen. Wenn es nicht funktioniert, testen Sie einige neue Annahmen und Ideen.
Als wir mit Envato anfingen, war die Idee eines MVP nicht annähernd so verbreitet. Ich schaue auf unseren ersten Start zurück und es war sehr viel riskanter und hat es fast nicht geschafft, weil wir die erste Version des Produkts mit Funktionen geladen haben, die letztendlich nicht einmal gut genutzt wurden. Wir hätten unser Geschäft dramatisch risikoärmer gemacht und beim Start wahrscheinlich ein besseres Produkt entwickelt, wenn wir uns auf das Wesentliche konzentriert hätten und etwas früher auf den Markt gebracht hätten.
Wenn Sie die MVP-Idee noch nicht kennen, ist es eine gute Idee, das Buch zu lesen Das schlanke Startup . Es ist ein moderner Klassiker in Startups, der das Konzept von MVPing eine Idee sowie viele andere gute Startup-Tipps umfasst.
Sobald Sie einen MVP haben, der Spuren von Traktion zeigt, ist es Zeit, den Rest Ihres neuen Startups aufzubauen und mit dem Marketing und dem Wachstum zu beginnen. An diesem Punkt hast du den Sprung ziemlich geschafft!
Auf Ihrer Startup-Reise ist es eine gute Idee, ständig Zeit zu investieren, um zu lesen, wie andere Menschen zu Startups kommen. Sehen Sie sich Websites wie Hacker News und Inbound an, um mehr über Startups und Marketing zu erfahren. Acht Jahre in meinem Geschäft, lese ich immer noch jeden Tag über die Gründung und Führung von Unternehmen. Es gibt immer mehr zu lernen, zu experimentieren und zu üben. Zusammen mit Ihren Webdesign-Fähigkeiten werden diese Erkenntnisse Sie zu einer Kraft machen, mit der Sie rechnen müssen!
Hier ein paar Tipps für den Einstieg: Sacha Greif - Nebenprojekte: Von der Idee zum Start; Drew Wilson und Josh Long - Ausführen ; Eingehende .
Viel Glück!