Zeitungen auf der ganzen Welt kämpfen ums Überleben, konkurrieren mit Websites, die vergleichbare Nachrichten schneller und ohne Abonnementgebühren anbieten.

Viele Zeitungen nutzen das Internet und nutzen ihre eigenen Websites, um Nachrichten zu veröffentlichen, aber ihr Online-Umsatz ist nur ein Bruchteil dessen, was sie von Printwerbung und Abonnements erhalten.

Zeitungen verlieren Geld, und eins nach dem anderen gehen sie bankrott.

Wie können gedruckte Zeitungen ihre Gewinne im Wettbewerb mit Online-Nachrichten halten?

Dieser Artikel untersucht die missliche Lage und betrachtet die Rolle, die Website-Autoren, Designer und Entwickler in naher Zukunft spielen werden .

Online-Abonnements

Die BBC erklärt Die New York Times plant, Nutzern, die pro Zeiteinheit mehr als eine bestimmte Anzahl von Online-Artikeln lesen, Gebühren in Rechnung zu stellen. Der BBC-Artikel weist darauf hin, dass die Financial Times (eine britische Finanzzeitung) bereits ein ähnliches Zahlungssystem eingeführt hat.

Registrierte Nutzer der Financial Times-Website dürfen 10 Artikel alle 30 Tage kostenlos oder unbegrenzt für 3,59 US-Dollar pro Woche nutzen.


Die Paywall der Financial Times

Dieses Paywall-System funktioniert für die Financial Times, weil es Inhalte verkauft, die nicht von allgemeinen Nachrichten-Websites angeboten werden. In der Finanzwelt ist es so wertvoll, so viele unterschiedliche Meinungen wie möglich zu vermitteln, als in der Welt der aktuellen Ereignisse .

Die Leute sind bereit, die Financial Times zu abonnieren, weil sie mit dem erworbenen Wissen mehr Geld verdienen können.

Die meisten Nachrichtenanbieter zielen darauf ab, Inhalte ohne jegliche Verzerrung bereitzustellen, während Anbieter von Finanznachrichten wertvolle und einzigartige Informationen bereitstellen, die den Lesern helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen.

Kurz gesagt, die Financial Times dominiert eine Nische. Was aber können Zeitungen allgemein im Internet anbieten, die man nicht schon kostenlos finden kann?

Bevor das Internet seinen aktuellen Zustand erreichte, hatten die Menschen weniger Möglichkeiten Nachrichten zu konsumieren; es war die einfachste Möglichkeit, die Zeitung an ihre Tür zu bringen. Jetzt, mit Ausnahme der lokalen Nachrichten, haben die Leute eine noch einfachere Möglichkeit: zu kostenlosen Websites und 24-Stunden-Nachrichtenkanälen zu wechseln.

Die Zeitungsleser sind geschrumpft auf diejenigen, die nicht auf einen Bildschirm starren können oder wollen, und dieser demographische Trend schrumpft weiter.


Die Hitze wird nicht gefühlt.

Der Wettbewerb

Nachrichten sind im Internet frei verfügbar, und bei so vielen Anbietern gibt es Zeitungen, die es schwer haben, einzigartige Inhalte zu liefern.

Viele Menschen finden ihre Nachrichten jetzt über soziale Medien , was sich als eine der schnellsten Möglichkeiten zur Kommunikation in großem Umfang erwiesen hat.

Es ist für Zeitungen fast unmöglich, mit diesen Netzwerken auf Geschwindigkeit zu antworten, und die Reichweite der Berichterstattung, der Wettbewerb mit 24-Stunden-Nachrichtenkanälen und ihren jeweiligen Websites ist ebenfalls schwierig.

Die Zeitungen konzentrieren sich stattdessen auf die Qualität der Berichterstattung . Aber weil der Durchschnittsverbraucher heute alles schneller und billiger will, ist dies kein Weg, auf dem alle Zeitungen erfolgreich Gewinn machen können.

Je nach Land haben die Zeitungen möglicherweise Spielraum, um auf nationaler oder lokaler Ebene zu konkurrieren. In Kanada haben ungefähr 100 Mainstream-Zeitungen beträchtliche Abonnementssätze.

Nur wenige von ihnen ziehen anständige Besucher auf ihre Websites, und dieser Verkehr hängt von Google-Rankings ab. Da ein höherer Traffic das Suchmaschinenranking signifikant verbessert, rangieren Zeitungen, die an ein größeres Publikum verkaufen, höher und ziehen somit Traffic, der sonst in kleinere Zeitungen gelangt wäre.

Diese kleineren Zeitungen erhalten nur minimalen Traffic von Google und sind darauf angewiesen, dass Besucher ihre Websites direkt besuchen. Nachrichtenanbieter werden nicht in der Lage sein, im Internet unter Beibehaltung der gleichen Gewinnniveaus nebeneinander zu existieren. Diese Zeitungen werden nicht überleben, wenn sie nur lokale Nachrichten verkaufen. Zeitungen brauchen einen Retter.

Betritt das iPad.


Apples iPad

Das neueste Produkt von Apple gibt Print-Zeitungen einen Hoffnungsschimmer. Diese Firmen hatten keinen schnellen Sprung ins Internet, und sie waren nicht bereit, viel Geld auf Amazonas Kindle zu werfen.

Das iPad ist ihre letzte und potentiell letzte Gelegenheit, Dinge umzudrehen . Zeitungen werden ihr Bestes geben, um das iPad zu nutzen. Aber sie werden nicht erfolgreich sein.

Das iPad löst keine Umdrehungen aus. Es wird Nachrichten leichter lesbar machen, aber es wird nicht die Quellen ändern, aus denen Leute ihre Nachrichten bekommen.

Damit Zeitungen überleben können, müssen sie etwas bieten, das anderswo nicht zu finden ist. Dies ist die Ära der Nischenblogs . Das Konzept ist einfach, aber Zeitungsunternehmen scheinen nicht offen dafür zu sein. Sie müssen ihren Inhalt drastisch ändern, nicht ihren Ansatz, Subskriptionen zu gewinnen. Aber Zeitungen werden ihren Inhalt nicht drastisch ändern. Bedeutet das, dass sie zum Scheitern verurteilt sind?

Für die meisten von ihnen.

Pessimistisch, aber wahr. Sie verkaufen etwas, das weggegeben wird. Das Einzige, was sie verkaufen, sind lokale Nachrichten, und nur wenige sind bereit, dafür viel Geld auszugeben. Die populärsten Zeitungen der Welt werden weiter bestehen, aber die große Mehrheit der Zeitungen wird weiter in Richtung Bankrott gehen.

Die Druckmaschine ist tot

Online-Inhalte übernehmen. Blogs - insbesondere Blogs, die eine Nische füllen - werden in den kommenden Jahren eine entscheidende Rolle spielen. Verbraucher kündigen bereits ihre Zeitungsabonnements und stellen ihre RSS-Feeds zusammen.

Diejenigen, die für diese Websites entwerfen und schreiben, tragen eine große Verantwortung. Sie können nicht länger darauf warten, etwas aus den Trümmern zu bauen, in die die Druckunternehmen brechen.


iGoogle

Das iPad hat das Potenzial, Menschen zu inspirieren, und die Kunden werden ihre Websiteanforderungen ändern.

Designer und Entwickler müssen bereit sein. Genau wie Mobiltelefone ist das iPad einfach ein weiteres Werkzeug, um das Internet zu konsumieren. So neu wie es ist, sollte das iPad nicht ignoriert werden , noch sollte es in etwas Wichtigeres aufgeblasen werden, als es jemals sein könnte.

Die Ankündigung des Abo-Bezahlsystems durch die New York Times kam verdächtig, kurz bevor Apple das iPad vorstellte. Dies ist wahrscheinlich kein Zufall, wenn man bedenkt, dass Steve Jobs die New York Times benutzte, um das Gerät während des Starts zu zeigen.

Die Zeitung geht aggressiv von der Annahme aus, dass sich die Leute für die elektronische Version über die Druckversion entscheiden werden. Mit Apple dahinter hat die New York Times gute Chancen, einen erfolgreichen Online-Abo-Service durchzuführen. Einige andere Unternehmen könnten ebenfalls Erfolg haben, aber die Ergebnisse werden insgesamt glanzlos sein.

Inhaltsanbieter könnten nun versucht sein, die Idee, Subskriptionen für ihre Inhalte abzurechnen, noch einmal zu überdenken .

Website-Ersteller müssen auch dafür bereit sein. Jede Website ist einzigartig und nur wenigen Anbietern gelingt es, Abonnements zu verkaufen. Nur weil große Websites wie die New York Times Online-abonnementbasierte Umsätze anstreben, bedeutet dies nicht, dass dies der nächste logische Schritt für alle Websites ist.

Der Nischen Blog

Viele Website-Designer führen ihren eigenen Nischen-Blog, und wenn der Inhalt einzigartig genug ist, kann ein Designer Abonnements verkaufen. Der Inhalt muss jedoch sehr hochwertig sein, und nur wenige Design-Blogs erfüllen diesen Standard.

Eine Liste Apart ist eine, die tut, und es könnte potenziell einen Gewinn verkaufen Abonnements. Die Abo-Route ist jedoch riskant, da sie viele Nutzer entfremdet und den Anzeigenumsatz erheblich verringert.

Jeffrey Zeldman, Herausgeber, Gründer und Executive Creative Director von A List Apart, nennt zwei Gründe, warum A List Apart seinen Content nicht hinter einer Paywall versteckt:

  • Es ist gegen unseren Glauben an kostenlose Online-Inhalte.
  • Es würde nicht funktionieren, wenn unsere Konkurrenten nicht auch ihre Inhalte hinter eine Paywall stellen würden. Wir appellieren an eine anspruchsvolle Basis von Webdesignern, aber wenn wir hinter einer Paywall stehen würden, wäre es so, als hätten wir die Veröffentlichung eingestellt. Unsere Leser würden sich anderswo umdrehen. "

Er stellt klar, dass er nicht gegen andere ist, die ein solches System implementieren. Er plant, für die Online-Version der New York Times zu bezahlen und wäre bereit, für den Zugang zu seriösen Blogs zu bezahlen, aber er glaubt nicht, dass dieses System A List Apart nutzen würde.

Die Zukunft der Nachrichten ist schwer vorherzusagen. Die Zeitungen werden weiter geschlossen und Online-Inhalte werden eine immer wichtigere Rolle spielen.

In der Lage zu beurteilen, ob ein bestimmtes Projekt das Potenzial hat, erfolgreich zu sein, ist ein wichtiger Teil der Arbeit eines Webdesigners, Entwicklers oder Bloggers und auch einer der schwierigsten.

Ob das iPad erfolgreich ist, ist irrelevant. Entscheidend ist, wie sich die Nutzer entscheiden, welche Inhalte (mit oder ohne iPad) konsumiert werden und wie Content-Provider ihre Gewinne maximieren .


Dieser Artikel wurde exklusiv für Webdesigner Depot von Eli Penner ( http://www.sleepyhero.com ). Besonderer Dank geht an Jeffrey Zeldman für seine wertvolle Einsicht.

Stimmen Sie diesem Artikel zu oder nicht? Fühlen Sie sich frei, einen Kommentar unten zu hinterlassen ...