Ich habe für eine Weile für das Web entworfen. Seit den Tagen der Tabellen-basierten Websites, als wir unsere Bilder gespleißt und hinzugefügt haben s und s. Die Tage der Trefferzähler, der Flash-Splash-Seiten und der Schlagworte, die am Ende der Seiten eingefügt wurden (zusammen mit Textlinks, die wie Penny-Stocks gekauft und verkauft wurden), um die Spinnen zu täuschen. Diese Trends brauchten ihre Zeit (na ja, einige davon sowieso), aber wir sind ihnen als Design-Community entwachsen.

Und während die Zeiten voranschreiten und die Gemeinschaft und ihre Mitglieder reifen (na ja, die meisten von ihnen sowieso), werden uns mehr Trends in einem sprichwörtlichen Spiel von Schlagwort Völkerball geworfen. Wir können ein Paar erwischen, aber die überwiegende Mehrheit verfehlt ihre Marke vollständig.

Betritt den verlorenen Sohn: Growth Driven Design.

Das neueste Schlagwort wird uns rücksichtslos wie eine Flut von roten Gummispielbällen von Vermarktern, Kunden und Unternehmen präsentiert, die versuchen, uns Dinge zu verkaufen, die wir nicht brauchen und die unseren Designprozess nicht verändern werden.

Ist das eine, die wir fangen sollten oder ausweichen?

Bei wachstumsorientiertem Design geht es überhaupt nicht um Design. Oder ist es das?

Der Ausdruck muss von einem Vermarkter geprägt worden sein - ein kluger!

Eine Möglichkeit, es (meine) zu betrachten, ist, dass wachstumsorientiertes Design ein Geschäftsansatz ist - kein Designansatz. Im Gegensatz zu seinen Vorgänger-Design-Systemen geht es bei GDD nur darum, Websites zu erstellen, die besser für Unternehmen sind und nicht unbedingt besser gestaltet sind. GDD "Experten" sprechen über den "traditionellen Website-Design-Prozess", der gebrochen wird, aber die Frustrationen, von denen sie sprechen, beziehen sich auf Budget, Zeitplan und Ergebnisse - nicht auf Design.

In der Tat würde ich die GDD-Befürworter dazu auffordern, jede von mir entworfene Seite zu betrachten und mir zu sagen, ob sie einen GDD-Ansatz integriert oder nicht.

Ich garantiere Ihnen, dass sie das nicht können. Und der Grund ist, dass es bei GDD nicht um Design geht .

Drilling in "wie es funktioniert" von Wachstumsantriebsdesign.com Aber wir werden eine andere Sichtweise entdecken (auch meine): GDD haben wir als Designer immer gemacht.

Wachstumsgesteuerte Design-Strategie

Auf strategischer Ebene geht es bei GDD darum, die Welt des Publikums zu verstehen und zu verstehen, wie Ihre Website Probleme auf ihrer Reise lösen kann. Zugegeben, wir haben es am Anfang nicht klar genug definiert, aber wer in dieser Design-Community hat jemals versucht, eine Website neu zu gestalten, ohne zuerst die Zielperson zu verstehen? Wir machen das schon seit Jahren.

Der Launch Pad MVP

Der nächste Schritt des Prozesses ist definiert als "schnell bauen und etwas liefern, das besser funktioniert als die aktuelle Seite ... .dann iterieren" Auch dies spricht nicht über Design. Darüber hinaus frage ich mich immer wieder, ob es jemals einen Webdesigner gegeben hat, der sich nicht darauf konzentriert hat, schnell zu liefern und ein Design zu entwickeln, das besser funktioniert (in dem Wissen, dass es später weiter optimiert wird)?

Ständige Verbesserung

Wenn ich die geschäftliche Seite der Gleichung für einen Moment beiseite lege, habe ich noch nie einen Designer getroffen, der nicht zurückgehen würde, um Designs zu optimieren, wenn sie könnten. Ich habe jedoch viele Kunden und Agenturen getroffen, die nicht für kontinuierliche Verbesserungen an einer Website bezahlen möchten und daher das angeborene Bedürfnis des Designers, sich ständig zu verbessern, ersticken.

Es kommt also darauf an: Design ist (und war schon immer) wachstumsorientiert. Der aktuelle Stand des Schlagworts ist so konzipiert (entschuldigen Sie das Wortspiel), Kunden zu helfen, zu erkennen und Agenturen verkaufen, was Designer seit langem bekannt und geübt haben.

Zu GDD oder Nicht zu GDD?

Vergessen wir kurz GDD als ein Schlagwort für ein paar Minuten (bench es, wenn Sie so wollen). Jetzt, wo diejenigen, die die Rechnungen bezahlt haben, aufgeholt haben und wollen, dass wir weiter machen, was wir getan haben (wenn auch nur mit einem anderen Namen), was muss ein Designer tun?

Die Antwort ist eine 3-stufige Lösung, die auf einer Methodik basiert, die den Designprozess beinhaltet, aber nicht ändert.

1. Verstehen Sie die Notwendigkeit

Kunden haben nach einer wachstumsorientierten Website gefragt. Oft werden sie, wenn sie gefragt werden, was sie bedeuten, entweder:

  1. Stottern und nicht wissen (Tipp: das enthüllt GDD als Schlagwort - diejenigen, die es benutzen, verstehen es nicht ganz - sie denken nur, dass sie es haben müssen, um mit den Jones mitzuhalten); oder
  2. Erklären Sie, dass sie es schnell, billig und einfach basierend auf Daten ändern möchten.

Erklären Sie in jedem Fall, dass dies Ihr Modus Operandi ist; Dass Sie so lange gearbeitet haben, lange bevor der Begriff geprägt wurde und ehrlich ist, kann sich keinen Entwurfsprozess vorstellen, der nicht wachstumsorientiert ist.

2. Verwenden Sie einen Growth Engineering-Ansatz mit dem gesamten Team

Sobald Sie erkannt haben, dass es bei GDD nicht um Design geht, sondern um den gesamten Prozess von Websites, können Sie es als vorteilhaft empfinden, die Art der Zusammenarbeit mit dem gesamten Team zu ändern.

Sich mit Unbekannten auseinandersetzen, mit sich ändernden Prioritäten umgehen, sich auf Daten verlassen - das sind keine Probleme, die den Designern vorbehalten sind. Das ganze Team kümmert sich um diese Themen - sowohl auf der Kunden- als auch auf der Agenturseite. Die Lösung ist ein wachstumstechnischer Ansatz für den Prozess.

Wir glauben an Investitionen in Prozesse, nicht in Projekte. Zum Beispiel haben wir in unserer jüngsten Arbeit auf einer SaaS-Client-Website festgestellt, dass wir nicht nur die Website verbessern, sondern auch eine mobile App erstellen müssen. Wir haben unser Content-Team mit der Erstellung von Assets beauftragt, die der Zielperson einen Mehrwert bieten, und wurde sogar mit dem Produktteam des Kunden abgestimmt, um einige erforderliche Änderungen am Produkt selbst und am Onboarding-Prozess vorzunehmen.

Growth Driven Design ist nur ein Cog - die gesamte Maschine muss in iterativen Prozessen arbeiten, in denen alle Teilnehmer in kontinuierlichen Zyklen lernen und anwenden. Unsere Unternehmenskultur wird von Zahlen, kreativem Denken und Leidenschaft für technisches Wachstum angetrieben.

3. Verwenden Sie einen mustergesteuerten Ansatz für das Design

Während Design-Prinzipien per se nicht in einem GDD-Ansatz geändert werden - Ihre Schriftarten, Leerraum, Linien, Ikonographie, etc. - wie Sie sie zusammensetzen, könnte verbessert werden.

Schon mal über den Begriff Homepage nachgedacht? Der mustergesteuerte Ansatz kann diese Analogie auf eine neue Ebene bringen. Anstatt ein Haus zu bauen - das ist schwierig, teuer und zeitaufwändig zu renovieren - bauen wir eine Garderobe. Wir definieren den Stil und erstellen viele Teile, die zusammen passen und leicht ausgetauscht werden können. Wenn Ihr Nachbar ein neues Dach bekommt und Sie mit dem Look and Feel Schritt halten wollen, stehen Sie vor einem langen und kostspieligen Unterfangen. Aber wenn die Tochter Ihres Nachbarn einen neuen Hut bekommt, bringt ein kurzer Ausflug ins Einkaufszentrum (oder die Amazon-App) Ihr Mädchen in eine noch bessere, bevor die Glocke für die Pause klingelt - sie kann es sogar selbst machen, weil der Stil schon war definiert.

Wir entwerfen Muster. Und wie sie organisch zueinander in Beziehung stehen. Lassen Sie uns einen Abschnitt Intro-Block sagen, der hat:

  • Eine H1-Überschrift
  • Eine Beschreibung

  • Ein CTA-Knopf

Das ist ein Muster! Warum sollten wir das gleiche Muster für einen Testimonial Block erstellen? Wir müssen nur das gleiche Muster duplizieren, ersetzen Sie die Beschreibung

Ersetzen Sie das CTA mit einem Blockausdruck durch Avatare und Voilá!

Dieses Muster kann leicht für jede Seite repliziert werden (sogar manchmal zwischen Projekten), wodurch der Entwurfsprozess effizienter und genauer wird, da Muster immer zum Raster passen.

Die Verwendung eines Musteransatzes führt dazu, dass die Benutzererfahrung auf unseren Websites besser fließt und unsere Designer weniger Zeit für die "Wissenschaft" und mehr Zeit für die "Kunst" aufwenden müssen.

Am Ende des Tages liefern wir schneller und ob sie das Warum verstehen oder nicht, die Kunden sind zufriedener mit dem Ergebnis und schicken uns am Ende mehr Arbeit (und Empfehlungen!).

Wachstum getriebene Freiheit

Wenn es bei wachstumsorientiertem Design nicht um Design geht, worum geht es dann? Mit einem Wort: Unabhängigkeit.

Die Erstellung von Websites, die auf Mustern basieren, bringt das Wachstum in die Hände aller - Kunden und Agenturen können Tests durchführen und Änderungen einfacher als je zuvor vornehmen. Die Idee der ständigen Verbesserung bewegt sich vom Bereich des Modewortes zum Standardbetriebsverfahren. Die Abstimmung mit Kunden und Beratern über die Notwendigkeit, sich ständig zu verbessern, gibt den Menschen Macht.

In einer Ära, die lange auf der Strecke geblieben ist, brauchten Marketingexperten früher einen Codierer, um Textänderungen an ihren Websites vorzunehmen. Dann kamen CMS, die ihnen die Möglichkeit gaben, den Text selbst zu aktualisieren. Dies machte die Programmierer nicht arbeitslos, sie konnten sich stattdessen auf das eigentliche Programmieren konzentrieren und nicht auf ein Find and Replace-Skript für neue Schlagworte.

Auf die gleiche Weise ermöglicht GDD Marketern, Website-Designs basierend auf Daten, die sie verfolgen, zu aktualisieren - und es wird keine Designer von einem Job abbringen - es wird uns erlauben, uns auf das Design zu konzentrieren , statt den CTA-Button von rot auf orange zu ändern ... und wieder zurück.

Ist GDD ein Schlagwort? Vielleicht, aber das bedeutet nicht, dass Sie nicht die Welle seiner Popularität reiten können, um die gleichen schönen und effektiven Webdesigns ... auf eine neue Art zu schaffen.

Wer ist jetzt für irgendeinen GD-Dodball bereit?