Führe Brainstorming in dein kreatives Arsenal ein
Kreatives Denken ist ein fester Bestandteil des Designs und aller kunstbezogenen Berufe. Hyperkreative Menschen scheinen ebenso brillante Ideen zu entwickeln wie Magier Kaninchen aus Hüten ziehen, aber die Wahrheit ist, dass wir alle auf kreative Blöcke treffen.
In der Regel ist mangelnde Kreativität oder Originalität nicht das Problem - wenn es so wäre, hätten wir diese Berufe nicht gewählt - aber wir müssen lernen, regelmäßig und nach einem Arbeitsplan kreativ zu sein und nicht mit unvorhersehbaren Impulsen.
Viele Tools und Techniken wurden entwickelt, um dieses Problem anzugehen. Brainstorming ist aus gutem Grund ein beliebter Ansatz. Wie der Name schon sagt, ist Brainstorming nicht auf einen bestimmten Bereich der Kreativität beschränkt; Es kann erfolgreich eingesetzt werden, egal ob Sie Ihren Garten oder Ihre Website planen.
Brainstorming ist eine Kreativitätstechnik, bei der Menschen versuchen, Lösungen für spezifische Probleme zu finden, indem sie Ideen sammeln, die von verschiedenen Mitgliedern eines Teams oder einer einzelnen Person vorgeschlagen werden, und sie erforschen. Es kann Listen, Diagramme oder einfach Diskussionen beinhalten.
Der Begriff wurde von Alex Faickney Osborn in seinen Büchern über kreatives Denken (insbesondere Your Creative Power und Applied Imagination ) populär gemacht. Er hat sich hauptsächlich für einen Gruppenprozess ausgesprochen, aber kürzlich hitzige Diskussionen entstanden um diesen Punkt, die Zweifel an der Wirksamkeit der Gruppen-Brainstorming. Einige Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass einzelne Köpfe aufgrund fehlender sozialer und Kommunikationsbarrieren besser brainstoren können. Auf der anderen Seite, viele kreative Gruppen und Web-Design-Agenturen Bericht die erfolgreiche Übernahme der Praxis.
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Kernprinzipien
Damit Brainstorming effektiv sein kann, sollte es auf mehreren Kernprinzipien basieren:
Konzentration auf die Quantität.
Erzeugen Sie so viele Ideen wie möglich. Beginne mit Offensichtlichen und erweitere deine Vorstellungskraft, um auf interessante und unerwartete Ideen zuzugreifen. Versuchen Sie diese einfache Übung: zwingen Sie sich, an 77 Lösungen für ein Problem zu denken, ohne dass Sie aufhören dürfen, bis diese Zahl erreicht ist. Sie werden vom Ergebnis beeindruckt sein.Getrennte Ideengenerierung von der Ideenbewertung.
Seien Sie beim Brainstorming nicht auf Qualität oder Lebensfähigkeit bedacht. Die Auswertung sollte später (an einem anderen Tag, für die besten Ergebnisse) erfolgen. Kritik sollte aus dem Prozess ausgeschlossen werden. Die Leute müssen sich wohl fühlen, wenn sie als Gruppe zusammen reden, also vermeiden Sie Aussagen wie "Nein, aber ..." und "Sind Sie sicher?" Zu blockieren.Willkommen ungewöhnliche Ideen.
Ungewöhnliche Ideen können zu aufregenden Lösungen führen, also nutze die Tricks, die du in deinem Ärmel hast, um sie zu finden. Der gängigste Ansatz ist, sich in jemandes anderen zu versetzen; Nähern Sie sich dem Problem, als wären Sie aus einem anderen Land, einer anderen Zeitperiode oder hätten Sie einfach unterschiedliche Geschmäcker oder Interessen. Aus unerwarteten Blickwinkeln werden ungewöhnliche Ideen sichtbar.Kombiniere Ideen oder baue sie aufeinander.
Der große Vorteil von Gruppen-Brainstorming ist die Fähigkeit, Ideen zu verwenden, die von verschiedenen Teilnehmern in Zusammenarbeit präsentiert werden. Ermutigen Sie sich gegenseitig mit stimulierenden Konstruktionen wie "Ja, und ...". Wenn Sie alleine arbeiten, können Sie den gleichen Effekt erzielen, indem Sie Ideen auf verschiedene Arten arrangieren, um unterschiedliche Beziehungen zwischen ihnen zu erkennen.
Wenn es um die Umsetzung dieser Kernprinzipien geht, viel Hilfe ist verfügbar . Unabhängig von den Tools, die Sie wählen, gibt es gemeinsame Ansätze und häufige Fallstricke zu vermeiden.
Zeit gewinnen, Raum schaffen
Brainstorming ist ein mentaler Prozess, aber trennen Sie es nicht von der physischen Welt. Natürlich können einige Ideen spontan zu uns kommen, wenn wir sie am wenigsten erwarten, aber Brainstorming bedeutet kreatives Denken. Also: Nimm dir Zeit dafür, benenne einen gut organisierten Ort und stelle dir grundlegende, fertige Werkzeuge zur Verfügung. Im Falle einer Gruppe sind diese Aspekte wichtiger: Stellen Sie sicher, dass mindestens alle Teilnehmer teilnehmen können, genügend Zeit für die Sitzung haben und einen Raum haben, in dem sie arbeiten können. Es klingt offensichtlich, aber wenn offensichtliche Dinge schlecht gehandhabt werden, führt dies zu Frustration.
Bleib beim Thema und arbeite in Grenzen
Es ist ein Mythos, dass man seiner Fantasie freien Lauf lassen muss, um originell zu sein. Brainstorming ist ein freier Prozess, aber nicht ohne Einschränkung. Es beginnt immer mit einem zuvor ausgewählten Thema, und während der Sitzung sollte sich jeder auf dieses Thema konzentrieren. Sitzungen ohne Struktur sind selten fruchtbar (mehr zu diesem Thema) Hier ). Tatsächlich erhöhen etablierte Grenzen oft die Produktivität. Wenn unser Verstand in Grenzen arbeitet und versucht, sie zu drücken, kommen kreative Ideen.
Einige Ideen auszuwählen und andere zurückzulassen ist notwendig
Es gibt eine sehr einfache, aber unvermeidliche Regel: Ideen müssen während der Brainstorming-Sitzung behoben werden. Dafür gibt es zwei Gründe: erstens, eine Reihe von Ideen für die spätere Bewertung zu produzieren (Prinzip Nr. 2?) Und zweitens eine Grundlage zu schaffen, von der aus man weiter gehen kann (Prinzip Nr. 4). Organisieren Sie den Prozess sorgfältig, verwenden Sie jedoch Werkzeuge, mit denen Sie vertraut sind - Werkzeuge, die den Fluss nicht stören.
Befreit das Brainstorming nicht vom Workflow
Selbst die kreativsten Ideen sind nutzlos, wenn sie nicht mit praktischen Aktionen umgesetzt werden. Bewerten Sie die Ideen im Brainstorming und setzen Sie erfolgversprechende ein. Einige gute Ideen werden möglicherweise nicht sofort umgesetzt; Überlegen Sie, ob Sie das Konzept einer "Wunschliste" als Ort für die Aufbewahrung von Personen mit Potenzial für künftige Überprüfungen verwenden. Manche Ideen beweisen ihre Hoffnungslosigkeit schnell; für sie auch, halten Sie eine Liste - irgendwo, um verworfene Ideen zu sammeln. Praktische Schritte nach jedem Brainstorming sind unbedingt erforderlich. Machen Sie das Brainstorming nicht verantwortlich, wenn Sie die Ideen nicht realisieren.
Ein praktischer Ansatz für die mentale Disziplin
Da Brainstorming der Prozess ist, sich selbst (oder Ihre Gruppe) in die Ideengenerierung zu zwingen, sollten wir lernen, die mentalen Aspekte eines solchen Prozesses zu verstehen, um die mentale Disziplin zu fördern, deren Ergebnis erhöhte Produktivität ist.
Interessante Schritte in diese Richtung unternahm Edward de Bono, indem er das Konzept der paralleles Denken . In seinen Büchern erklärt de Bono, dass Menschen während des ordinalen Denkprozesses mehrere Operationen gleichzeitig durchführen: wir analysieren Informationen, suchen nach Argumenten, drücken Emotionen aus, kreieren Ideen usw. de Bono hinterfragt die Effektivität dieses Prozesses und schlägt vor, dass solche metallenen Aktionen sein sollten getrennt und parallel auftreten, ohne Widerspruch.
Der praktische Ansatz dafür ist bekannt als Sechs Denkmützen-Methode . Es identifiziert sechs unterschiedliche Richtungen des Denkens und weist jedem einen farbigen Hut zu:
- ein weißer Hut repräsentiert Informationen (unter Berücksichtigung der verfügbaren Informationen und was daraus gelernt werden kann);
- ein roter Hut repräsentiert Emotionen (unter Berücksichtigung der eigenen Gefühle und Intuitionen);
- Ein schwarzer Hut steht für Unterscheidungsvermögen (Bewertung, wie sich die Dinge auf das wirkliche Leben beziehen);
- ein gelber Hut steht für positive Antworten (Bewertung der Vorteile);
- ein grüner Hut steht für Kreativität (Entwicklung innovativer Vorschläge); und
- Ein blauer Hut steht für Meta-Denken (Denken über das Denken oder Steuern des Denkprozesses).
Wenn Individuen brainstormieren, sollten sie nur einen Hut nach dem anderen tragen, wobei sie die Sache von einem Standpunkt aus betrachten und sich fortlaufend von Punkt zu Punkt bewegen. In einer Gruppe können die Rollen, die mit jedem Hut assoziiert sind, entsprechend ihrer Arbeitsrolle oder Temperamente auf die Mitglieder verteilt werden. Beide Methoden verhindern Meinungsverschiedenheiten, und jeder "Hut" trägt wünschenswerte Überlegungen zum Endergebnis bei.
Zu den erkennbaren Vorteilen der Six Thinking Hats-Methode gehören:
für Individuen , vollständigeres Denken (jeder Hut erlaubt dem Individuum, bestimmte Arten von Ideen oder Argumenten zu erforschen, und man erhält dadurch ein komplexeres und ausgeglicheneres Ergebnis, als es traditionell erreicht werden könnte - das heißt, alle diese Perspektiven ohne irgendein System zu mischen); und
Während Gruppen-Brainstorming , mehr kollaborative Treffen (wenn die Rollen der Hüte vorher verteilt werden, können die Teilnehmer ihre Teile spielen, anstatt persönliche Meinungen zu verteidigen.) Eine solche Abstraktion des Egos verringert Kommunikationsbarrieren und hilft den Menschen, sich auf das Thema Diskussion zu konzentrieren Das Zuweisen von Hutpositionen, die sich gut auf die persönlichen Stärken der Teilnehmer beziehen, ermöglicht es jedem von ihnen, am effektivsten beizutragen.
Die wichtigsten Vorteile von Brainstorming kommen mit der Praxis. Wie jede Technik oder Methode hat es einen Adoptionspfad. Beginne irgendwo und übe, übe und übe wieder - vor allem, wenn die ersten Ergebnisse nicht beeindruckend erscheinen. Eines Tages werden Sie den Punkt erreicht haben, an dem das Generieren neuer Ideen für Sie und Ihr Team selbstverständlich ist. Wenn Sie sich bei Werkzeugen und Methoden unsicher fühlen, sollten Sie ruhig sein und wissen, dass sie nicht so wichtig sind. Sie können lernen, indem Sie tun.
Funktioniert Brainstorming für Sie oder Ihr Team? Was sind gemeinsame Herausforderungen? Was sind die Vorteile? Lassen Sie es uns in den Kommentaren wissen.